Menu
Seminar

Agiles Projektmanagement - Aufbauwissen für Fortgeschrittene

IHK Online Essential Training

Lernziele

  • agile Methoden auch in skalierten und hybriden Umgebungen souverän einsetzen
  • agile Metriken zur Leistungssteuerung und -optimierung sicher nutzen
  • agile Teams souverän führen und Konflikte lösen
  • agile Konzepte und DevOps optimal miteinander verbinden und hierdurch nachhaltige Wertsteigerungen erzielen
  • agile Methoden mit modernen Prinzipien wie DevOps, Value Stream Thinking, datenbasierter Entscheidungsfindung und einer starken Kundenorientierung verknüpfen

Ablauf

Das IHK Essential Training findet komplett live-online statt. Die geplanten Termine und Uhrzeiten für Ihre Biuchung finden Sie in unserer Terminübersicht im unteren Teil der Website.

Für den maximalen Lern- und Trainingserfolg fördern die Trainerinnen bzw. Trainer gezielt die aktive Beteiligung der Teilnehmenden. Im Mittelpunkt stehen daher praxisnahe Übungen und das eigene  Verstehen sowie Anwenden der erweiterten agilen Methoden. Mit einer durchgängigen Fallstudie, die sich über alle sechs Module erstreckt, können und sollen die Teilnehmenden die erlernten Methoden und Konzepte direkt einsetzen und Schritt für Schritt ihre eigenen Lösungen für ein komplexes, realitätsnahes Szenario entwickeln. So entsteht ein hoher Praxisbezug, der den direkten Transfer in den eigenen Arbeitsalltag erleichtert.

Weitere Details

Mehr Anwendungskompetenz für agile Projekte in komplexen Umgebungen

Mit diesem Training können agile Projektmanagerinnen und -manager richtig durchstarten. Denn in der Praxis stellen z. B. agile Skalierungen, Performance-Messungen, die effektive Stakeholder-kommunikation oder die Integration von DevOps komplexe Herausforderungen dar, für die deutlich erweiterte und vertiefte Kompetenzen in der Anwendung agiler Methoden gefordert sind.

Als Aufbaulehrgang wurde dieses IHK Online Essential Training für die Absolventinnen und Absolventen des Online-Zertifikatslehrgangs „Agile/-r Projektmanager/-in (IHK)“ entwickelt. Angesprochen sind  darüber hinaus alle erfahrenen agilen Projektmanagerinnen und -manager, Scrum Master, Product Owner und Führungskräfte, die ihre agilen Fähigkeiten auf das nächste Level heben möchten.

Hier finden Sie weitere Details und die Terminübersicht

Lehrgangsinhalte

Modul 1: fortgeschrittene agile Methoden und Skalierung
• Vergleich verschiedener Skalierungsansätze und deren Anwendungsfälle
• Umgang mit Abhängigkeiten zwischen Teams und Produkten
• Rollen und Aufgaben von Führungskräften in skalierten agilen Umgebungen
• praktische Herausforderungen und bewährte Lösungsansätze

Modul 2: Leistungssteuerung in agilen Projekten
• Kernkennzahlen für agile Projekte: Von Teamleistung bis Geschäftswert
• Flussmetriken verstehen und zur Optimierung nutzen
• datengestützte Entscheidungsfindung in der agilen Projektsteuerung
• typische Fallstricke und sinnvoller Einsatz von Metriken

Modul 3: Agilität trifft DevOps – Wertströme, Daten und Kundenfokus verbinden
• Verstehen der DevOps-Grundprinzipien und ihres Mehrwerts für agile Projekte
• Anwenden von Wertstromdenken zur Optimierung der End-to-End-Wertschöpfung
• Nutzen von Automatisierung und Continuous Delivery für stabile Abläufe
• Treffen fundierter Entscheidungen auf Basis relevanter Metriken
• Fördern der Zusammenarbeit zwischen Entwicklung, Betrieb und Fachbereichen

Modul 4: Konflikte lösen und mit Stakeholdern erfolgreich kommunizieren
• typische Konflikte in agilen Projekten: Lösungsstrategien
• Kommunikation mit herausfordernden Stakeholdern und Auftraggebern
• erfolgreicher Umgang mit hybriden Projekten (agil und klassisch)
• Methoden zur Moderation und Deeskalation

Modul 5: Innovationsförderung durch kreative Methoden
• Methoden zur Ideenfindung und schnellen Konzeptentwicklung
• agile Produktentwicklung mit Prototypen und Minimalversionen
• von der Idee zum Markt: Innovation schrittweise validieren
• praktische Werkzeuge zur Förderung von Kreativität im Team

Modul 6: Zusammenarbeit in verteilten und hybriden Teams
• Best Practices für verteilte und hybride agile Teams
• virtuelle Zusammenarbeit effizient gestalten (Meetings, Retrospektiven, Planung)
• Werkzeuge und Methoden für asynchrone und standortunabhängige Teamarbeit
• Motivation und Zusammenhalt in virtuellen Teams fördern

Technische Voraussetzungen

• Betriebssystem mit einer aktuellen Version,
• jeweils mit Soundkarte/Soundausgabe und Anschluss für ein Headset
• Kopfhörer mit Mikrofon (Headset), Webcam
• Internetzugang mit mind. 0,6 Mbps Downstream und mind. 1 Mbps im Upstream (im Router oder unter Einstellungen/ Netzwerkgeschwindigkeit abrufbar)
• Aktuelle Version eines HTML5-Browsers (z. B. Chrome, Firefox)
• per Link gelangen die Teilnehmenden in den virtuellen Klassenraum

Termine

Datum Info Ort Preis
03.09.2025 - 01.10.2025
mittwochs und donnerstags von 17:00 bis 20:00 Uhr
Online 1.250,00 € Anmelden
05.11.2025 - 03.12.2025
dienstags, mittwochs und donnerstags von 17:00 bis 20:00 Uhr
Online 1.250,00 € Anmelden