Der Kurs findet komplett live online statt. Die genauen Wochentage und Uhrzeiten können Sie aus dem Poster in oberen Teil der Website (Icon neben Druckersysmbol) entnehmen.
Abschluss
Der Kurs schließt mit einem Abschlusstest in Form einer Projektarbeit ab. Um ein IHK-Zertifikat zu erhalten müssen Sie den lehrgangsinternen Test (Projektarbeit) erfolgreich bestehen und mind. 80% Anwesenheit nachweisen. Die Projektarbeit erfolgt in Eigenregie durch die Teilnehmer und wird vom Trainer tutoriell unterstützt. Für die Erstellung der Projektarbeit sind etwa 10 Stunden vorgesehen. Zum Abschluss der Projektarbeit wird diese im Rahmen der letzten Live Online Veranstaltungen im Kurs präsentiert (Fachgespräch).
Zum Fachgespräch (Kurspräsentation) wird vom Teilnehmer eine Webcam oder ein Smartphone mit Videokonferenzfunktion benötigt.
Die Teilnehmer erhalten nach dem Abschluss des Lehrgangs und bestandener Projektarbeit inkl. Fachgespräch das IHK-Zertifikat "Agile/-r Projektmanager/-in (IHK)".
Falls eine Förderstelle Ihnen einen Zuschuss zum Kurs zugesichert hat, kann es sein, dass Sie eine Mindestquote zur Live-Anwesenheit einhalten müssen, um den Zuschuss zu erhalten. Bitte wenden Sie sich bei Fragen hierzu an die Stelle, bei der Sie die Förderung beantragt haben.
Dynamik, Schnelligkeit, Flexibilität sind Synonyme für Agilität. Ursprünglich stammen agile Arbeitsmethoden aus der IT-Branche. Viele weitere Arbeitsbereiche und Branchen übernehmen heute diese Methoden. Sie verschaffen Wettbewerbsvorteile, indem sie Kunden aktiv in die Produktentwicklung einbeziehen. So können Produkte und Dienstleistungen auf den Markt gebracht werden, die bestmöglich auf die Bedürfnisse und Wünsche von Kunden zugeschnitten sind.
Im Gegensatz zum klassischen Projektmanagement wird beim agilen Projektmanagement das Projekt zum Start nicht vollständig geplant, sondern im Laufe der Projektlaufzeit immer wieder an neue Anforderungen und sich ändernde Rahmenbedingungen angepasst.
bereitet Sie auf die Arbeit in agilen Projekten vor. Sie lernen, was agiles vom klassischen Projektmanagement unterscheidet, kennen hybride Formen und deren Einsatzbereiche. Der Kurs vermittelt Ihnen praxisnah Wissen über agile Methoden und deren Rahmenbedingungen und Einsatzbereiche. Der Kurs befähigt Sie, agile Projekte im Unternehmen vorzubereiten, durchzuführen und zum Abschluss zu bringen.
Das Live-Online-Training richtet sich an Einsteiger und Teilnehmende mit ersten Erfahrungen im agilen Projektmanagement. Angesprochen sind insbesondere Fachkräfte und Führungskräfte aus dem Umfeld des Projektmanagements, wie z.B. Projektmanager, Projektmitarbeiter, Projektkoordinatoren, die agile Methoden im Unternehmen einsetzen möchten.
Grundverständnis Agilität und Projektmanagement
• Grundverständnis und Herkunft von Agilität
• Sinnvoller Einsatz Agiler Methoden
• Dimensionen einer agilen Organisation
Die wichtigsten Agilen Methoden und Frameworks
• Design Thinking
• Kanban
• Scrum
• SAFe
Agiles Projektmanagement in der Praxis - Teil 1
• Chancen Agiler Projektmanagementmethoden
• Mythen der Agilität
• Adaptive Planung
• Agile Meetingformen
Agiles Projektmanagement in der Praxis - Teil 2
• Agile Projektsteuerung
• Aufwandsschätzung im agilen Projekt
• Agiles Projektreporting
• Agiler Projektabschluss
• Backlog-Priorisierung
• Hybride Ansätze
Erfolgsfaktoren im Agilen Projektmanagement
• Agile Teams
• Visualisierung im agilen Arbeiten
• Feedback und Kommunikation nutzen
Live-Online Abschlusstest
• Fachgespräch (Präsentation der Projektarbeit)
• PC, Apple Mac oder Tablet (ab 7 Zoll)
• Microsoft Windows 10 oder
macOS X 11 oder
Android 10 oder
iOS 11 oder
iPadOS 13 oder neuer
• Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
• Webcam (dringend empfohlen)
• Internetzugang mit mind.
2 Mbps im Download und
1 Mbps im Upload
• Geschwindigkeitstest: Speedtest Google