HandWerkZeug für KKU

Projektziel

Ziel des BMAS-Förderprojekts ist es, die Resilienz von Klein- und Kleinstbetrieben in Brandenburg zu erhöhen. Kleinere Betriebe sollen in der Lage sein, sich schnell und effektiv an Veränderungen anzupassen und so auch schwierige Situationen und Krisen gut zu meistern. Dazu arbeitet das INQA-Experimentierraum-Projekt an Werkzeugen wie der „WerteWerkstatt“, die Unternehmen bei der Etablierung gemeinsamer Unternehmenswerte helfen soll, oder an einem Tool zur Unterstützung bei der Planung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen.

Projektinfo

Im Projekt werden Werkzeuge und Hilfsmittel erarbeitet und erprobt, die die Resilienz von KKU steigern sollen. Die Werkzeuge und Hilfsmittel wurden in zwei Pilotbetrieben eingesetzt. Gemeinsam ermittelten das Projektteam und die zwei KKU den spezifischen Veränderungsbedarf für diese Betriebe. Es wurden aber auch die Verständlichkeit und die Handhabbarkeit der Werkzeuge getestet. Auf den Erfahrungen aufbauend wurden die Werkzeuge angepasst. Sie sollen in weiteren Modellbetrieben bundesweit eingesetzt werden. Die Rückmeldungen aus diesen Betrieben fließen ebenfalls in die Entwicklung der Werkzeuge ein. Damit können Verantwortliche in KKU später Risiken frühzeitig erkennen und entsprechend reagieren. Vor allem die Themen resiliente Führung, Kommunikation und Unternehmenskultur stehen im Fokus der Projektarbeit und werden in Workshops und Schulungen mit Hilfe von analogen und digitalen

Tools, wie den Kurzchecks und den unterschiedlichen Werkzeugen, vermittelt. Die beiden Pilotbetriebe FFD-Bedachungs-GmbH und Dubrau Automobile sind in allen Phasen der Projektarbeit eng eingebunden. Im Laufe der gemeinsamen Zusammenarbeit wird klar, wo bei den Unternehmen Unterstützungsbedarf besteht. Darüber hinaus profitieren auch andere Betriebe von dem strukturierten Lernumfeld, denn das Projektteam weitet die gewonnenen Erkenntnisse anschließend auf andere Branchen aus.

Die Kurzchecks enthalten diverse Frageblöcke zu den Themen Organisationskultur sowie Organisations- und Personalentwicklung. Sie sollen den Klein- und Kleinstunternehmen aufzeigen, in welchen Bereichen der organisationalen Resilienz Entwicklungsbedarf besteht. Es können sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende befragt werden.
Für die unterschiedlichen Facetten organisationaler Resilienz konnte HandWerkZeug für KKU über 20 spezifische Werkzeuge zur Stärkung der organisationalen Resilienz entwickeln. Des Weiteren konnte ein Brettspiel für die Beschäftigten und der Geschäftsführung entwickelt werden, um sich „spielerisch“ dem Begriff der Organisationalen Resilienz zu nähern.

Abschlussveranstaltung, 27. Mai 2025

Hier erhalten Sie die Dokumentation unserer Abschlussveranstaltung zum Download (PDF).

Download der Projekt-Ergebnisse

1. Anleitungen

Wir empfehlen das Nutzen der Materialien in der von uns vorgegebenen Reihenfolge, beginnend mit den 4 Anleitungs-Videos, die Sie über den entsprechenden Link, online anschauen können:

1. Einführung
2. Kurzchecks
3. Werkzeuge
4. Brettspiel

Ebenso können Sie die Videos auch kompakt als Video-Datei (ZIP-Datei) herunterladen: Video-Anleitungen

2. Kurzchecks

Hier erhalten Sie, neben der Druckvariante der beiden Kurzchecks Geschäftsführung und Beschäftigte, inklusive Auswertungs-Matrix (Excel) Auswertungs-Excel, ebenso die beiden Kurzchecks als digitale Variante: Kurzchecks

3. Werkzeuge

Sie erhalten alle 21 Werkzeuge (Zip-Datei): Werkzeuge, jeweils als beschreibbares und barrierefreies PDF, für den Druck sowie zur digitalen Nutzung.

4. Brettspiel

Des Weiteren gelangen Sie hier zu unserem digitalen Brettspiel „Gestärkt durch den Sturm“: Brettspiel