Lernziele
- eine Unternehmenskultur zu entwickeln
- Employer Branding zu gestalten
- freie Positionen gewinnbringend zu besetzen
- Mitarbeitende von Anfang bis Ende zu begleiten
- Mitarbeitende kontinuierlich weiterzuentwickeln
- datengestützt zu arbeiten
- Impulsger:in für Veränderung zu werden
Ablauf
Absolute Flexibilität
Die Interaktivlehrgänge der thekey.academy sind 100% digital. Durch den Verzicht auf Webinare oder Live-Sessions sind Sie komplett flexibel im Start, der Durchführung und des Abschließens Ihrer Lernerfahrung. Es gibt keinerlei Termin- oder Zeitdruck.
Aufbau
Die Interaktivlehrgänge sind in Module, Lektionen und Bausteine unterteilt. Module sind zusammenhängende Themenbereiche, die wiederum aus Lektionen bestehen. Dem System nach Bite-Sized-Learning folgend ist keine Lektion länger als 10 Minuten, damit Sie stets fokussiert bei Ihrer Lernerfahrung bleiben. Außerdem können Sie dadurch jede noch so kleine Pause in Ihre Weiterbildung investieren. Diese Lektionen bestehen wiederum aus verschiedenen Bausteinen, von hochwertigen Video-Inhalten über zu interpretierende Bilder und Texte bis hin zu jeder Menge interaktiver Frageelemente, die Sie stets zum Teil des Lehrgangs machen.
Lernkonzept
Die Interaktivlehrgänge sind so gestaltet, dass Sie jeweils die vorangehende Lektion absolvieren müssen, um für die nächste Lektion freigeschaltet zu werden. Dadurch ergibt sich eine nach wissenschaftlichen Standards entwickelte Reihenfolge, in der Sie die Lernerfahrung vom ganz Großen ins immer Spezifischere absolvieren.
Abschließende IHK-Leistungsüberprüfung
Die letzte Lektion Ihres Interaktivlehrgangs ist die abschließende IHK-Leistungsüberprüfung. Auch diese findet also in der App statt. Um die Nutzer*innen fachlich und mental auf diese für die meisten ungewöhnliche Situation vorzubereiten, gibt es im Lehrgangsverlauf immer wieder Zwischentestlektionen. Diese unterscheiden sich nur vom Umfang, nicht aber vom Aufbau, von der abschließenden IHK-Leistungsüberprüfung.
Weitere Details
Fachkraft für People & Culture Management (IHK)
Als Fachkraft für People & Culture Management (IHK) stellen Sie sich nicht mehr die Administration von Personendaten in den Vordergrund, sondern den Menschen selbst. Nach diesem Lehrgang fällt es Ihnen leicht, das “big picture” im Auge zu behalten und das Unternehmen unter Berücksichtigung der Ressourcen und Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu entwickeln und erfolgreich zu machen.
Teilnahmevoraussetzungen
Die Interaktivlehrgänge der thekey.academy fangen stets bei einer gemeinsamen Basis, einer Begriffserklärung an. Durch die Möglichkeit, alle Lektionen unbegrenzt oft zu wiederholen, können auch themenfremde Nutzer*innen in Ihrer Geschwindigkeit die Inhalte verstehen. Es gibt also keine inhaltlichen Teilnahmevoraussetzungen.
Die Lehrgänge können sowohl am Desktop-Computer, am Tablet als auch - dank der kostenlosen Mobile App - auf dem Smartphone abgespielt werden. Mindestens eines dieser Endgeräte ist zwingend erforderlich.
Die Weiterbildungsmodule in der Übersicht
Modul 1: Die Reise eines Mitarbeitenden: eine Einführung
Wir starten mit dem Aufbau des Lehrgangs, den Inhalten und Ihren Expert:innen. Außerdem stellen wir Ihnen Maya vor: Sie ist ein fiktive Person (Persona) und steht ganz am Anfang ihres beruflichen Werdegangs. Maya wird uns begleiten und uns zeigen, was eine Mitarbeiterin in einem Unternehmen erlebt, was sie braucht und wie sie sich entwickelt. Dadurch können Sie die Lerninhalte noch besser in die Praxis transferieren.
Modul 2: Hinter den Kulissen: Culture Development
Bevor neue Mitarbeitende erste Erfahrungen innerhalb eines Unternehmens sammeln können, passiert eine ganze Menge hinter den Kulissen. Denn um die richtigen Leute zu finden, muss vorher vieles innerhalb der Organisation klar kommuniziert und formuliert sein. Wir werfen einen Blick auf Werte, Ziele, Visionen und viele andere Bereiche, die das Unternehmen und seinen Umgang mit Mitarbeitenden prägen.
Modul 3: Employer Branding
Nicht nur gewisse Produkte, auch Arbeitger:innen besitzen Marken, die sie nach außen kommunizieren. Sie haben also einen Ruf. Damit dieser möglichst positiv ist, schauen wir uns an, wie man eine Arbeitgebermarkte gestaltet.
Modul 4: Recruiting
Wie findet man denn die richtigen Mitarbeitenden? Wenn die Vorarbeit stimmt, machen wir uns auf die Suche. Neben Maya, Ihrer erstellten Persona für Mitarbeitende, gibt es noch viele andere Kandidat:innen, die gewissenhaft ausgesucht werden wollen und die möglichst gut zum Unternehmen passen sollen.
Modul 5: Onboarding
Ihre Persona hat es geschafft - it´s a match! Sie ist im Unternehmen angekommen und beginnt ihre ersten Tage. Wir schauen, wie das Unternehmen die Einarbeitung möglichst gut gestalten kann und worauf zu achten ist.
Modul 6: Performance Management
Sind die Mitarbeitenden eingearbeitet, entfalten sie hoffentlich ihre volle Kraft, bilden sich weiter, sind kreativ und arbeiten mit voller Motivation. Die Leistung spielt im Business Kontext eine sehr große Rolle und deswegen sprechen wir darüber genauer. Diese Leistung (Performance) lässt sich managen.
Modul 7: Learning & Development
Man lernt nie aus! Lernen sollte ein fester Bestandteil der Organisation sein. Hier erfahren Sie, welche Lernerfahrungen Mitarbeitende machen können, welche Formate es gibt und wie Sie darauf achten, dass auch das richtige Wissen vermittelt wird.
Modul 8: Zahlen und Daten: People Analytics
Die richtigen Zahlen helfen dabei, gute Entscheidungen bezüglich des Personals zu treffen. Brauchen Sie neue Fachkräfte? Benötigen Sie neue Kompetenzen? Wie hat sich die Leistung gesteigert? Sind die Mitarbeitenden zufrieden? Die Antworten auf diese Fragen lassen sich an Zahlen, Daten und Fakten festmachen. Wir verschaffen Ihnen in diesem Modul einen ersten Überblick über die verschiedenen Einsatzgebiete von People Analytics, sowie deren Vor- und Nachteile.
Modul 9: Offboarding
Auch schöne Reisen nehmen ein Ende, Ihre Persona Maya, möchte eine neue Herausforderung suchen und verlässt nach einiger Zeit das Unternehmen. Das gehört dazu und will gut und strukturiert begleitet werden. Denn auch nach dem Verlassen des Unternehmens wird Ihre Persona über das Unternehmen reden- und das hoffentlich positiv!
Modul 10: HR Trends
Die Welt verändert sich täglich und auch der Bereich des Human Resources gestaltet sich immer wieder neu und entwickelt sich. Die brandaktuellen Themen besprechen wir in diesem letzten Modul. Es geht unter anderem um neue Formen der Bezahlung, um New Work, und auch um Inklusion.
Modul 11: Ihre IHK-Leistungsüberprüfung
Wir bereiten Sie gemeinsam auf Ihre abschließende Leistungsüberprüfung vor, ehe Sie diese dann interaktiv absolvieren.
