3 W: Wirtschaft - Wissen - Wertschöpfung
| Projektlaufzeit: | 01. Oktober 2008 bis 31. Dezember 2011 |
|---|---|
| Projektziel: | * Nutzen der Wissensbilanz für KMU erhöhen
* Etablierung strategischer Wissensmanagement-Ansätze in KMU fördern * Prozessoptimierung durch strategisches Management steuern * Strategisches Wissensmanagement mit der systematischen Auswahl von operativen Maßnahmen verbinden * Befähigung von Unternehmen zur Anwendung von strategischem und operativem Wissensmanagement * Verbreitung und Transfer der gewonnenen Erfahrungen in weitere KMU |
BMWi-Initiative "Fit für den Wissenstransfer"
Termin/ Ort:
Fachtagung
„3 W“ – Wirtschaft, Wissen, Wertschöpfung
in Kooperation mit
„Roadshow Wissensbilanzen und Wissensmanagement“
am 25. November 2010 in der IHK Ostbrandenburg
„3 W-Ansatz – Zukunftsfähigkeit von Unternehmen
bewerten und erfolgreich gestalten“
Einladung Roadshow
Ansprechpartner: Dr. Jörg Zunkel, IHK-Projektgesellschaft mbH Ostbrandenburg
Ziele der Fit-Initiative
- Wissensmanagement im Mittelstand stärkem
- Gute Beispiele und Erfahrungen mit Wissensmanagement verbreiten
- Unternehmen den Erfahrungsaustausch ermöglichen
- Hilfsmittel für die Praxis zur Verfügung stellen
- Experten und Anwender vernetzen
- Transparenz über Angebote aus den Projekten herstellen
Teilprojekt "Wissensbilanz und Qualitätsmanagement"
Ziele
Das Projekt WISSENSBILANZ UND QUALITÄTSMANAGEMENT soll die Methode Wissensbilanz erstmals in der Praxis mit einem anderen Managementinstrument, hier dem Qualitätsmanagement, systematisch verknüpfen. Hierdurch werden Schnittstellen und Synergiepotenziale zwischen beiden Methoden erschlossen. Durch dieses Vorgehen wird die Nachhaltigkeit der Wissensbilanz gefördert.
Ergebnisse
- Als Ergebnis wird ein abgestimmtes Vorgehen zur „WISSENSBILANZ UND QUALITÄTSMANAGEMENT“ in Form eines Leitfadens(-Moduls) beschrieben sowie die Erfahrungen der Firmen aus den ersten Phasen und der aktuellen Phase mit Fallstudien dokumentiert.
- Die Projektergebnisse werden in Arbeitskreisen (u.a. AK-WB, DGQ, GfWM, VDI) im zweiten Halbjahr 2010 zur Diskussion gestellt
Nutzen für KMU
- Hinweise auf Synergien und Schnittstellen bei der Anwendung der Methoden Wissensbilanz und Qualitätsmanagement im Unternehmen.
- Handlungsempfehlungen zur Anwendung der Wissensbilanz bei einem bereits bestehendem Qualitätsmanagementsystem im Unternehmen.
- Ein Wissensbilanz-Leitfadenmodul „WISSENSBILANZ UND QUALITÄTSMANAGEMENT“.
Koordination
Di. Ing. Günter Hartmann, Wissensbilanz-Moderator
Teilprojekt "easy knowledge"
Ziele
easy knowledge ist ein ganzheitliches, praxisorientiertes und praxiserprobtes Vorgehensmodell für die betriebliche Wissensnutzung. Ziel von easy knowledge ist es , Unternehmen in die Lage zu versetzen, vorhandenes explizietes Wissen ohne großen finanziellen, zeitlichen und personellen Aufwand zu identifizieren, aufzubereiten und für eine unternehmensweite Nutzung bereit zu stellen.
Ergebnisse
- Verbesserung der operativen Wissensnutzung
- Erhöhung der Arbeitszufriedenheit
- Unterstützung im Generationenmanagement
- Förderung der Wissenskommunikation
Nutzen für KMU
Schaffung von einem
- Medium - Intranet, Wissensraum-Portal
- Konzept - Themenseite (modularer Grundbausteine), Wissensraum (wachsendes Netzwerk aus Seiten und Quellen, persönliche Verantwortung für beide Elemente
- Kompetenzen - Coaching zu Konzept und Medium, Begleitung beim Aufbau von easy knowledge vor Ort
Koordination
Dr. Thomas Mühlbradt, GOM GmbH
Teilprojekt 3W
Ziele
Diese Unternehmen setzen mit dem Projektmanagement "3 W" die strategische Wissenmanagement-Methode "Wissensbilanz" ein und führen über diese Steuerungselemente nachhaltige Veränderungen durch. Dabei werden besonders die "weichen" Faktoren des interlektuellen Kapitals - also die Mitarbeiter und ihre Potenzen - genutzt und gefördert.
Ergebnisse
• systematische Steuerung des Unternehmens
• Verbesserung interner Prozesse zur Steigerung der Wertschöpfung
• Entwicklung von Kooperationen
• Kundenakquisition und – bindung
• Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern
• Akquisition von Kapital
• Erstellung fördert das Verständnis über Strategie des Unternehmens
• Schaffung eines Klimas, das Innovationen fördert
• Definition der Einflussfaktoren verhilft zu einheitlicher „Sprachregelung“
• Transparenz + Vertrauen durch Diskussion über Stärken und Schwächen
Nutzen für KMU
Im Projekt "3 W" werden die beteiligten KMU befähigt, zielgenau und effizient (durch das Projektmanagement begleitend) die Umsetzung und Realiserung ihrer ausgewählter Verbesserungspotentiale (Stärken und Schwächen im Unternehmen) durchzuführen. Dies wird im Zeitraum bis zu einem Jahr in "3 W" realisert.
Koordination
Dr. Jörg Zunkel
Kontakt:
Dr. rer. nat. Jörg Zunkel
Projektleiter 3 W
Tel. 0335 5621-2310
Fax. 0335 5621-2001
E-Mail: zunkel@ihk-projekt.de
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